Entwicklung, Implementierung und Verwaltung der Beschaffungsstrategien für technische Dienstleistungen großer Turnarounds einschließlich der damit verbundenen Investitionsprojekte in verschiedenen europäischen Ländern Leitung von Ausgaben in Höhe von mehreren Millionen Dollar innerhalb mehrerer Jahre Sicherstellung der Umsetzung strategischer Beschaffungsstrategien, die sich an den Zielen und Anforderungen der Stakeholder, der Wirtschaftlichkeit des Unternehmens und den digitalen Möglichkeiten orientieren Implementierung von Messsystemen, die das Leistungsniveau der Beschaffungsstrategie und die Effektivität der Lieferanten klar aufzeigen Nutzung einer umfassenden und systematischen Marktanalyse für die beschafften Dienstleistungen Steuerung effektiver interner Kunden- und Lieferantenbeziehungen bis hin zur Führungsebene Beziehungsmanagement zu Schlüssellieferanten sowie Durchführung von Gesprächen zum nachhaltigen Verbesserungspotenzial auf der Grundlage der EcoVadis-Bewertung und der TFS-Auditergebnisse Entwicklung und Implementierung von Initiativen zur kontinuierlichen Verbesserung der Lieferanten