Als Leiter/in People & Transformation bist du eine strategische Führungskraft für die kulturelle Transformation, für das Talent Management sowie für die Förderung der Mitarbeiterentwicklung. Mit unternehmerischer Verantwortung trägst du zur betrieblichen Effizienz des Unternehmens bei. In dieser Rolle unterstützt du das Senior Leadership Team bei der Entwicklung der notwendigen Fähigkeiten, um u.a. die Abhängigkeiten von externer Unterstützung zu reduzieren und wichtige organisatorische Meilensteine zu erreichen. Hauptaufgaben: Anwerbung, Einstellung und Verbindung mit Spitzenkräften. Entwickele HR-Prozesse weiter. Fördere die Kultur der Teamarbeit, des Mutes und der Nachhaltigkeit. Entwickele die HR-Strategie weiter. Fördere die Selbstentwicklung und kontinuierliches Lernen auf allen Ebenen der Organisation. Teilaufgaben: Entwickele Talentakquise und -management Erfolgreiches Recruiting ist der größte Hebel, um unsere strategischen Ziele zu erreichen. Du entwickelst Strategien zur Anwerbung, Einstellung und Verbindung mit Spitzenkräften und setzt sie um. Effiziente Nutzung und Weiterentwicklung von Extended DISC als Führungsinstrument in der Employee Journey. Führe Active Nutrition als Arbeitgebermarke ein, etabliere sie und implementiere entsprechende Initiativen. Etabliere und überwache alle HR-Prozesse Du verantwortest die kontinuierliche Weiterentwicklung aller HR-Prozesse. Fördere Gesundheit und Wohlbefinden der Mitarbeiter/innen Unterstütze durch Implementierung entsprechender Programme die messbare Steigerung der Gesundheitsquote. Du förderst eine unterstützende und gesunde Arbeitsumgebung, die das Wohlbefinden der Mitarbeiter/innen stärkt. Verantworte HR-Compliance und regulatorische Aufsicht Stelle die Einhaltung aller regulatorischen und administrativen Anforderungen sicher. Entwickele Richtlinien und Verfahren weiter zur Aufrechterhaltung der HR-Compliance und zur Risikominderung. Entwickele die HR-Strategie weiter Du verantwortest die HR-Roadmap und stellst deren Umsetzung sicher. Erstelle im Sparring mit den Fachbereichen die strategische Personalplanung und sichere damit die Umsetzung der Unternehmensstrategie.