Mengen- und termingerechte Bestandsplanung für Fertigwaren und Sortimente unter Berücksichtigung der Produktionskapazitäten und der verschiedenen Planungshorizonte Operative Durchführung der Schichtplanung unter Berücksichtigung der vorhandenen Personalressourcen Optimierung der Produktions- und Personaleinsatzpläne unter Berücksichtigung von Kosten und Effizienz Aktives Schnittstellenmanagement in verschiedene Fachbereiche wie z.B. Produktion, Materialdisposition, Vertrieb und Auftragssteuerung Projektbeteiligung bei bereichsübergreifenden Projekten Analyse, Bewertung und Optimierung von abteilungsübergreifenden Prozessen Modellierung von Prozessen