Vorstand Finanzen und Operations (m/w/d) im Anlagenbau

Führung und Weiterentwicklung des Unternehmens durch Modernisierung der kaufmännischen Systeme, Professionalisierung der Projektabwicklung sowie Operational Excellence in den Wertschöpfungsprozessen Zusammen mit dem CEO (der die Bereiche Sales, Engineering, F&E und Service verantwortet) führen Sie als Vorstand (m/w/d) die Unternehmensgruppe ergebnisverantwortlich und tragen die fachliche Verantwortung für die gesamte kaufmännische Führung und die operativen Auftragsabwicklungs- und Wertschöpfungsprozesse der Gruppe (Projektmanagement, Produktion, SCM, Qualität, Einkauf). Ihre Hauptaufgabe ist die strategische und operative Führung und Weiterentwicklung der Unternehmensgruppe und die langfristige Sicherstellung der Ertragskraft und der Zukunftsfähigkeit. Unter anderem gehören dazu: Die weitere Ausgestaltung und Realisierung der Unternehmensstrategie sowie der Umsatz- und Ertragsziele in Abstimmung mit dem Vorstandskollegen und dem Aufsichtsrat, die Bestandsaufnahme, Bewertung und Optimierung der Organisation sowie der gesamten Prozesse und Systeme zur Erhöhung von Produktivität und Profitabilität, die Definition und Umsetzung einer internationalen Personalentwicklungsstrategie sowie die Förderung der Führungs- und Leistungskultur. Im Rahmen der Funktionsverantwortung Finanzen verantworten Sie unter anderem die kaufmännische Führung, Steuerung und Professionalisierung der Unternehmensgruppe, die Sicherung der Profitabilität durch Transparenz hinsichtlich Chancen und Risiken, Kosten und Erträge, das Controlling und das Reporting. Darüber hinaus verantworten Sie die Sicherstellung der ordnungsgemäßen Abschlüsse sowie die Ergebnis-, Bilanz-, Finanz- und Investitionsplanung. Im Rahmen der Funktionsverantwortung Operations verantworten Sie unter anderem die zeit-, kosten-, und qualitätsgerechte Abwicklung der Aufträge, die Sicherstellung der Wettbewerbsfähigkeit und der Leistungsfähigkeit. Dies erreichen Sie unter anderem durch ein professionelles und zeitgemäßes kaufmännisches und technisches Projektmanagement, durch kontinuierliche Optimierung und Kosteneffizienz in der gesamten Wertschöpfungskette sowie die Nutzung der Potenziale im globalen Einkauf.