Unterstützung der Projektmanager im Projektcontrolling und -berichtswesen. Unterstützung der Projektleiter aus anderen Fachbereichen bei der Anwendung und Einhaltung von Projektmanagement-Standards. Frühzeitiges Erkennen von Projektrisiken/Planabweichungen und Abstimmung dieser mit den Projektleitern und dem Projektportfolio-/Programmmanagement. Unterstützung bei der Durchführung von Markt- und Wettbewerbsanalysen sowie der Erstellung von Business Cases. Unterstützung bei der Durchführung und Steuerung von Produktprüfungsprozessen. Erstellung von Präsentationen zu Projekten, Produkten und Strategien für die Projektmanager und den Gruppenleiter IT Governance und Change Management