Design Thinking Workout

Entwicklung von Produkten und Services moderieren und begleiten

Veranstalter:

Haufe Akademie
0761 898-4422
kontakt@haufe-akademie.de

Zielgruppe:

Manager und Geschäftsführer sowie Fach- und Führungskräfte, insbesondere aus den Bereichen Research and Development, Business Development, Innovation, strategisches Management, Marketing und Vertrieb und all diejenigen, die zum Design Thinking Facilitator werden möchten, um Entwicklungsprojekte und -prozesse professionell begleiten und moderieren zu können.

Termin & Ort:

vom 23.05.2019 bis 24.05.2019
in München

vom 09.12.2019 bis 10.12.2019
in Berlin

vom 27.01.2020 bis 28.01.2020
in Offenbach

vom 23.04.2020 bis 24.04.2020
in Hamburg

Dauer:

2 Tage

Veranstaltungsort:

Hotel Palace Berlin, 10787 Berlin

Preis:

1.773,10 Euro

Trainer:

Thomas Vehmeier

Inhalt:

Skill Set Design Thinking

  • Design Thinkers Mindset: Diese Skills sollte ein Design Thinker haben.
  • Methodenkoffer I: u. a. Needfinding, Arbeiten mit Persona, Interviews, Customer Journey.
  • Methodenkoffer II: Tools zur Moderation, Motivation und Steuerung von Gruppen in Innovationsprozessen.
  • Methodenkoffer III: Tools zum Projekt- und Changemanagement.
  • Methodologie, Ideologie, kultureller Ansatz, Going further: Hybrid Thinking.

Challenge

  • Definition der Aufgabenstellung, Briefing.
  • Rollendefinition und Rollenverteilung.

Eigenständige Projektentwicklung

  • Eigenständige Entwicklung des Projektfahrplans auf Basis der gegebenen Challenge.
  • Zusammenstellung und Präsentation des projektspezifischen Methodenkoffers.

Research Phase

  • Anzuwendende Methoden.
  • Präsentation, Proof-of-Concept, Reflexion.

Synthese Phase

  • Anzuwendende Methoden.
  • Präsentation, Proof-of-Concept, Reflexion.

Ideation Phase

  • Anzuwendende Methoden.
  • Präsentation, Proof-of-Concept, Reflexion.

Prototyping Phase

  • Anzuwendende Methoden.
  • Präsentation, Proof-of-Concept, Reflexion.

Testing Phase

  • Anzuwendende Methoden.
  • Präsentation, Proof-of-Concept, Reflexion.

Design Thinking als Kultur und Management-Ansatz

  • Anwendungspotenziale von Design Thinking, Reflexion, Diskussion.
  • Strategien zur Implementierung von Design Thinking.
  • Umgang mit Hindernissen und Widerstand bei Implementierung und Umsetzung in Projekten.
  • Persönliche Voraussetzungen für Design Thinker.
  • Organisatorische, unternehmenskulturelle Voraussetzungen für Design Thinking.

Design Thinking im Unternehmen implementieren

  • Methodentraining Innovationskultur.
  • Materialien für Kreativräume und Konzeptküchen.
  • Methodenkoffer zum Anfassen und Mitnehmen: Design-Thinking-to-go.