Operativer Einkauf: Beschaffung von Komponenten und Dienstleistungen innerhalb einer Materialgruppe Lieferantenmanagement inklusive Angebotseinholung, Preisverhandlungen und Bestellabwicklung. Sicherstellung einer termingerechten Materialversorgung zur Unterstützung reibungsloser Produktionsprozesse. Ad-hoc-Abfragen erstellen und vorstellen Projektaufgaben ausführen und verfolgen Strategischer Einkauf: Entwicklung und Umsetzung von Einkaufsstrategien zur langfristigen Sicherstellung von Wettbewerbsfähigkeit und Kostenoptimierung. Identifizierung und Aufbau neuer Lieferantenquellen sowie Pflege bestehender Partnerschaften. Analyse von Marktentwicklungen und Preisbewegungen zur Ableitung von Handlungsmaßnahmen. Implementierung nachhaltiger Beschaffungsstrategien, einschließlich Risikomanagement und Lieferantenbewertungen.