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Kritische Bestandsaufnahme und Status-quo-Analyse des Krisenmanagements der Goethe-Universität und ihrer Einrichtungen Implementierung einer temporär arbeitenden »AG Krisenmanagement« aus relevanten Akteuren der Universität zum Aufbau und Ausrollen eines professionellen Krisenmanagements Identifikation der Bedarfe und situationsbezogen notwendigen Akteur*innen zum Aufbau eines Krisenstabs Ansprechpartner für das Präsidium in Krisensituationen sowie Beratung des Präsidiums inklusive entscheidungsreifer Handlungsvorschläge Erster Ansprechpartner für Einsatzkräfte (Polizei, Feuerwehr, Rettungsdienste) und beteiligte externe Dienstleister (insbes. Sicherheitsdienst) vor Ort Risikobewertung von Veranstaltungen inklusive Ableitung entsprechender Handlungsvorschläge Leitung des Krisenstabs (anlassbezogen), inkl. des Treffens weitreichender Entscheidungen für die Gesamtorganisation Zusammenarbeit mit dem Präsidium und den an einem Krisenmanagement beteiligten Verwaltungseinheiten Vernetzung mit externen im Krisenfall zur Lösung beteiligter Partner*innen Identifikation, Auswahl und Implementierung geeigneter digitaler Tools, bspw. für Alarmierungswege und interne Kommunikation in Zusammenarbeit mit externen Partnern Konsolidierung und Aktualisierung bereits vorhandener Krisenhandbücher Aufbereitung möglicher Krisenszenarien und Vorgehenswege und Überführung zu einem digitalen Krisenmanual für die gesamte Universität Identifikation und ggf. Durchführung geeigneter Weiterbildungsmaßnahmen für relevante Akteur*innen