Aufbau und Mitgestaltung der neuen Organisationseinheit Kapazitätscontrolling innerhalb des Konzerncontrollings Durchführung und Weiterentwicklung des konzernweiten Kapazitätscontrollings mit Schwerpunkt Produktivität Weiterentwicklung der bestehenden Instrumente im Produktivitätscontrolling Durchführung von Abweichungs- und Ad-hoc-Analysen im Schnittstellenbereich Kapazitäten und Personalkosten Enge Zusammenarbeit mit dem Personalkostencontrolling und den Abteilungen Betriebsorganisation sowie People & Culture Fachliche Unterstützung beim Neuaufbau der technischen Systemlandschaft