Amprion GmbH

Das Projektgeschäft der Amprion beinhaltet große Infrastrukturprojekte - sowohl Onshore als auch Offshore - und bringt dadurch die Energiewende voran. Die Projektsteuerung behält mit der Projektleitung oder dem Projektteam den Überblick über die zu betreuenden (Groß-)Projekte. Bei uns können Sie verschiedene Projektmanagementtools in einem breit aufgestellten Projektportfolio anwenden und dabei in interdisziplinären Teams die Energiewende vorantreiben. Steuerung von Terminen, Qualität und Kosten Projektübergreifende Berichts- und Risikomanagement-Aufgaben Abstimmung mit internen und externen Stakeholdern, verbunden mit einer intensiven Schnittstellentätigkeit Koordination zwischen den Projekten und dem unternehmensweiten Projektportfoliomanagement Internes und externes Berichtswesen für Projekte und Vorhaben, u.a. durch die Bedienung interner Steuerungswerkzeuge Weiterentwicklung des Projektmanagementsystems (z.B. hinsichtlich Standardisierung, Tools o.Ä.)