Planung und Umsetzung von Geschäftszielen der Praxis Beobachtung und Analyse von Markttrends, Wettbewerbern und gesetzlichen Änderungen im Gesundheitswesen Identifikation von Expansionsmöglichkeiten, neuen Dienstleistungen oder Kooperationen Überwachung des Jahresbudgets und Kostenmanagement Planung und Vorbereitung der Entscheidung über größere Anschaffungen wie neue Geräte oder Technologien Enge Zusammenarbeit mit der medizinischen Leitung, um wirtschaftliche und medizinische Anforderungen zu vereinen Gesamtverantwortung für sämtliche kaufmännischen Geschäftsprozesse